Главная Ресурсный центр

Ресурсный центр подготовки специалистов Санкт-Петербурга

Научный консультант Ресурсного центра — Веснинова Елена Николаевна, к.п.н., доцент кафедры профессионального образования  СПб АППО имени К.Д.Ушинского, член ассоциации юристов России.

Руководитель Ресурсного центра — Вихрова Елена Александровна, к.и.н., преподаватель СПб ГБПОУ «Колледж метрополитена».
Адрес электронной почты: rc@cm-spb.ru

Методист Ресурсного центраЧувашова Ксения Сергеевна,  преподаватель СПб ГБПОУ «Колледж метрополитена».

Административная команда Ресурсного центра: 

  • Мельникова Е.В. – заместитель директора по УПР;    
  • Федотова Г.Н – заместитель директора по УВР;
  • Стецко Н. Ю. – заместитель директора по УМР;
  • Константинова Ю.А. – советник директора по воспитанию;
  • Путихина Е.А. —  консультант – старший мастер п/о;    
  • Зубкова М.М. – преподаватель.

СПб ГБПОУ «Колледж метрополитена и железнодорожного транспорта» с 01.01.2025 года распоряжением Комитета по образованию от 28.12.2024 года признан региональной инновационной площадкой – Ресурсный центр подготовки специалистов Санкт-Петербурга по теме «Сетевая модель развития воспитательно-образовательного процесса подготовки кадров по схеме «детский сад – школа – колледж – предприятие» (на примере транспортной отрасли).

Цель работы Ресурсного центра

Реализация сетевой модели развития воспитательно-образовательного процесса подготовки кадров по схеме «детский сад – школа – колледж – предприятие» (на примере транспортной отрасли).

Задачи Ресурсного центра
  • Систематизация основных положений и показателей новых Национальных проектов 2025-2030 гг. по направлениям: образование, кадры, рынок труда;
  • Определение инструментов профессиональной ориентации и маршрутизации обучающихся с учетом методических рекомендаций Министерства труда и социальной защиты РФ, Министерства просвещения РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, вошедших в паспорт Федерального проекта «Образование для рынка труда»;
  • Определение сценариев прогноза развития профессиональных квалификаций, учет характера опережения;
  • Проектирование модели подготовки кадров колледжа, определение этапов ее реализации с учетом сетевого взаимодействия;
  • Оказание методической поддержки по реализации инновационной модели подготовки кадров участникам сетевого взаимодействия.

Нормативные документы

Методические ресурсы

Механизм внедрения продукта инновационной образовательной практики:

  • правовое обеспечение деятельности Сторон (Положение, программа, договор);
  • координация деятельности Сторон по внедрению инновационной образовательной практики;
  • научно-методическое сопровождение деятельности Сторон, по внедрению инновационной образовательной практики;
  • создание и реализация обучающих программ повышения профессиональной компетентности;
  • создание информационного банка инновационной образовательной практики;
  • тьюторское сопровождение и консалтинг;
  • общественно-профессиональная экспертиза инновационной деятельности сторон.   

Алгоритм внедрения продукта инновационной образовательной практики:

1  этап – профессиональное самоопределение по отношению к продукту инновационной образовательной практики.

2  этап – внедрение продукта инновационной образовательной практики.

3  этап – оценка результативности внедрения продукта инновационной образовательной практики.

Прокрутить вверх